第1000章 发展才是硬道理(1 / 1)

古老的恕瑞玛城代表了恕瑞玛过去的荣耀,但祖安·皮尔特沃夫才是这个国度的未来。为了获得更多恕瑞玛人的支持,安塔希尔这个试点特区就变得非常重要,罗德需要以此向所有的恕瑞玛人证明,祖安·皮尔特沃夫的模式是可以复制和推广到整个恕瑞玛的!靠巨神是没有前途的,恕瑞玛人的命运应该掌握在恕瑞玛人自己的手里。对于安塔希尔的开发,罗德可以说是花了不少心思——他甚至之前还邀请了艾克、卡密尔和莎拉,进行一次关于安塔希尔的四方会谈,重点讨论究竟如何开发安塔希尔。这场被后世称为四头会议的重要会议最后被定在了中立地点,泥镇。在会议之中,罗德作为主持者,通过对恕瑞玛历史的回顾,奠定了会议的整体基调。在这个环节中,罗德晓之以理、动之以情,通过对历史的还原和逻辑分析,向艾克、卡密尔和莎拉阐述了一个不受皇帝影响的恕瑞玛对于祖安、皮尔特沃夫和比尔吉沃特的重要性。因为有着恕瑞玛征服外国的历史和诺克萨斯强大之后四处攻击的前车之鉴,三个人最终承认了罗德的观点——如果阿兹尔成为了恕瑞玛真正意义上的皇帝,那么恕瑞玛很有可能再次走上曾经的道路。届时无论是曾经是恕瑞玛一部分的祖安、皮尔特沃夫,还是身在海外、高度依靠贸易的比尔吉沃特,大家的日子恐怕都不会好过。一旦恕瑞玛统一,回到了那个外部征服的时代,他们的第一个目标会是谁?不会是德玛西亚,也不可能是诺克萨斯——最先遭殃的总归是距离恕瑞玛最近的小势力!在达成了共识的前提下,罗德提出了自己的观点——在这个风起云涌的时候,祖安、皮尔特沃夫和比尔吉沃特应该联合在一起,在一定程度上获得对恕瑞玛的的影响力。而这一点也得到了其他三人的肯定,毕竟获得针对恕瑞玛的影响力一方面是未雨绸缪,一方面也的确有利可图。接下来,四个人开始讨论起了具体的施政方针。就这样,经过漫长的四方商议,在会议结束的时候,所有人终于达成了一定程度的合作。由最有钱的皮尔特沃夫投资资金;人口过剩的祖安提供技术移民;运输能力强大的比尔吉沃特接受雇佣,承担运输,大家合力在安塔希尔扶持出一个特殊的区域。三方合力,将过剩的生产加工转移出去,在施加影响力的同时也能够节约成本。这样一来,一方面这能够解决掉三方内部的矛盾,另一方面这也算是发挥长处、各取所需。而这段时间,罗德的任务是为安塔希尔谋求一个稳定的发展条件。就这样,在比尔吉沃特的海盗们宣布了对安塔希尔的占领之后,这里迅速变成了安塔希尔综合特区。那个精明能干的港务总督则是成为了安塔希尔特区的第一任领导者。短短三天之内,安塔希尔就建立起了新的秩序——来自海上的物资补给让这个古老的城市再次焕发出了一丝别样的生机。紧接着,在环境稳定了下来之后,祖安、皮尔特沃夫和比尔吉沃特的民间势力也在政策的吸引下,开启了针对安塔希尔的投资潮。双城投资团来到安塔希尔,从各个角度发掘这个城市的潜力、进行投资,以换取税务上的优惠和补贴,而比尔吉沃特的船长们则是盘下了安塔希尔停工已久的造船厂。甚至某些私掠船船长还打起了安塔希尔北部山区里沙盗的主意——这些家伙虽然往往连游泳都不会,但总归有一股别样的血腥,作为冲锋队的队长简直是再好不过了。虽然无论是祖安、皮尔特沃夫还是比尔吉沃特放在瓦罗兰都算不得一等势力,但三方合力开发安塔希尔的情况下,这种城市还是迅速展现出了一种与其历史完全不符的生机和活力。人口老龄化、缺少青壮年劳动力?没关系。在祖安移民为这座城市提供了基础服务之后,整个恕瑞玛南海岸出现了非常明显的集聚效应,因为北部圣山山脉横断,恕瑞玛南部沿海的城市和村镇一直都面临着类似的困境,现在安塔希尔突然阔了起来,那些附近无法穿越沙盗封锁区域的青壮年劳动力自然而然地开始向安塔希尔聚集。在这一过程中,沙盗团伙也曾经试图阻拦、趁机劫掠,但很可惜的是,有皮尔特沃夫的安保团体和比尔吉沃特海军作为护卫,那些沙盗虽然占据了地理优势,但却往往讨不得好。考虑到愿意迁移安塔希尔的大多是些家徒四壁之人,沙盗们几乎出动一次,就要赔本一次——久而久之,他们也就识趣地不再自讨苦吃了。劫不到钱,还损失惨重,那还莫不然让他们去安塔希尔呢。如果他们在安塔希尔赚了钱……到时候再动手岂不美哉?就这样,最后一个制约着安塔希尔的麻烦也被扫除掉了。在恕瑞玛内部还在为争夺控制权而勾心斗角的时候,在泽拉斯试图整合起一股真正力量的时候,安塔希尔依托着圣山山脉为屏障,反而开始了迅速的发展。在四方的共同努力下,一枚代表着发展的种子已经种下,而罗德现在所要做的,就是看着它在恕瑞玛古老的土地上生根发芽……而在等待着种子扎根的时候,罗德需要暂时先离开一下——他需要去一趟可哈利塞,而这一次他不再是匆匆路过。罗德要去见一见可哈利塞的织匠部落,然后转而北上去拜访大河游民。罗德相信,无论是信仰着织母的织匠还是崇尚自然与野性的大河游民,没有谁会愿意见到恕瑞玛重新成为那个充满了攻击性的古老帝国。那将意味着所有人都颤抖在恕瑞玛的阴影之下。而有趣的是,无论是织匠部落还是大河游民,罗德都有本地人作为向导。@R