第337章 未来片段,疯狂计划(2 / 2)

十六座【养猪场】需要的相关专业人力,可不是一个小数目。

到目前为止,十六座【养猪场】都没有招够足够的人员,都是【超群集团】人力部一边进行社招,一边以老带新进行培训。

但只要十六座【养猪场】正式运营起来,今后的裂变就简单了,相关人员也不会像现在如此捉襟见肘。

虽然比不过其他养殖企业的养殖数量,但对于现在的【超群集团】来说,年出栏550万头的目标刚刚好。

这是吴思源原本的想法。

但现在他知道了未来发生的【非洲猪瘟疫情】,以及猪瘟疫情带来的猪肉价格暴涨,普通人民都沦落到一猪难求的地步,吴思源顿时就觉得这550万头的年出栏目标,实在是太保守了。

他略一沉思,便下了一个决定。

制大 z.com 制枭。他叫来了集团总裁黄育平,负责农牧事业部的关学列以及相关的高管,在他的董事长办公室里,开了一次简短但很重要的会议。

吴思源在会上直接对他们道,“我最近在看国内生猪行业的资料,原先我们定下的十六座【养猪场】,年出栏550万头生猪的计划不错,但我觉得还是有些保守了。”

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“国内生猪市场蓬勃发展,我觉得我们有必要大胆一点。”

吴思源这次的发言来得太过突然,让在座的高管有些猝不及防。

一会,才有关学列出声问道,“吴董,你的意思是,还要再建新的【养猪场】?”

“没错!”吴思源点头。

关学列的眉头皱了一下,他沉吟了一下后,道,“吴董,诉我直言,生猪养殖是有其周期规律的。”

“【猪周期】是指猪价周期性的波动规律,原理同一般的蛛网模型类似,本质上是由利润来调节供需变化,并最终反映到价格波动上的一种经济运行方式。”

“而【猪周期】的前提条件是分散养殖的环境,动力是受利润驱动,核心是周期性的变化,表现形势是供需错配的循环。”

“【猪周期】的循环轨迹一般遵循:猪价下跌——大量淘汰母猪——生猪供应减少——猪价上涨——母猪存栏上涨——生猪供应增加——猪价下跌。这是市场主体对养殖利润追逐显示出来的投机效应。”&#24378&#29306&#32&#115&#104&#117&#99&#97&#110&#103&#46&#99&#99&#32&#35835&#29306

“通俗来说,就是肉价高的时候,养殖户受到吸引,就一拥而上,母猪存栏量就大增,生猪供应增加,但这又会导致猪价的下降,当肉价下降时候,养猪户就退场,大量淘汰母猪,生猪供应就会减少,肉价反而会上涨,又开始新一轮的循环。”

“可以说,养猪行业就是一年赚,一年平,一年亏!”

“吴董,我们现在可以说处在第三次的【猪周期】当中,从2014年起,我国开始实施严格的环保禁养规定,并着力提升生猪养殖业的规模化程度,导致大量散养户退出市场,生猪和能繁母猪存栏开始进入持续性的下降通道中。”

“生猪价格在2014年5月见底以后,一路上行至2016年的6月,其中2015年上半年爆发的猪丹毒疫情起到推波助澜的作用,至2016年6月,猪肉的价格已经站上21.2元/公斤的历史天价,从最低点上涨的幅度达到了惊人的103%。”

“这是【猪周期】中的上涨年份。”

“但是物极必反,猪肉的价格刺激了相关的养殖企业补栏的冲动,而且尤其是大厂效率的提升,我观察到,像【温氏集团】这样的企业,一方面出栏生猪的体重大幅增加,在存栏未变甚至下行的状态下,总猪肉产出却反而增加;另一方面是母猪效率提升,尽管能繁母猪存栏下降,但生猪存栏下降不明显,甚至部分时段上涨,总的生猪屠宰量未受明显影响。”

“这势必会导致在接下来的一两年里,猪肉价格走入下跌通道。”

“虽然我们公司养殖成本较其他养殖企业低,但大量设备和建筑带来的折旧成本,养殖投入的人力成本以及其他成本加起来的成本也很夸张,另外我们集团大量生猪的出栏,也会导致猪价进一步下跌,在猪价下行周期里,有极大可能会给我们集团带来亏损,所谓养得越多,亏得越多。”关学列一看就是非常上心的,各种相关资料张嘴就来,言之凿凿地对吴思源说道。

“关总,你说的没错!如果我们现在投入大量资金在生猪养殖行业进行扩张,那就属于逆势扩张,违背了猪周期发展规律。”

“不过我跟你说一个故事。”

“韩国的dram业务,其实跟我国的生猪养殖一样,也有所谓的周期。在20世纪80年代dram市场景气不佳,到1986年底,三星半导体累计亏损已经达到3亿美元。”

“在这种情况下,正常公司的想法就是缩衣减食,其他国家的相关企业也是这样做的。美日多家公司缩减产能或退出市场,单韩国三星却不如此,它依靠政府的扶持进行逆周期投资。”

“最后结果你们也看到了,韩国的dram业务在世界上独占鳌头。可以说,韩国三星的半导体业务抖一抖,全世界都要发寒。”

“当然,韩国三星在dram业务的技术积累也有很大的作用。”这候 shucan g. cc 章汜

“道理其实是一样的,我们虽然没有来自政府方面的相关扶持,但是【试镜】项目给我们带来了源源不断的利润,依靠这些利润,我们也可以逆周期发展,后发制人,抢占先机。”

吴思源都这么说了,其他高管,包括关学列在内,还有什么话好说呢!

而且,吴思源开公司至今,所出来的重大战略决定,都没有一次错误过。

他在公司里有足够的权威。

关学列之所以站出来说了那么多话,无非是站在他的位置上,给吴思源陈述利害,至于最终决定,还是得吴思源定夺。

关学列沉吟了一下后,开始进入状态,思考扩大投资生猪养殖的事情,他问吴思源,“吴董,那您觉得,我们要将年出栏数量增加到什么程度?”

吴思源心里早有主意,他本想说一亿头,但这不科学,就算吴思源动用金手指也很难做到,目前全国一年的产量,也就在7亿头左右。

别说一亿头,就算打个对折,年出栏五千万头,【超群集团】也很难做到。

所以吴思源只能退而求其次,道,“三千万头到五千万头!不封顶!”制大 z.com 制枭

在座的高管都被吓了一大跳,这已经不是钱的问题,背后涉及到的人力,物力,是一个庞大的系统工程,不是简单的用钱就能解决的。

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