第82章 最大挑战(4k)(1 / 1)

重塑千禧年代 渔雪 1512 字 2个月前

方卓有一阵没在国内接受过采访了。这一次易科试水全面屏,他也希望能给广大消费者带来更多的惊喜,为产业发展带来更多的促进,顺带着,如果能成为拉动易科发展的强力引擎,那就更棒了。方卓面对采访向来是真诚坦诚热诚,即便记者让自己锐评行业和对手,也依旧秉承事无不可对人言的态度谈了谈这方面。“我知道现在大家有个‘御三家’的称呼,嗯,三星也不错,‘小易科’嘛。”他笑着提起竞争对手,“苹果在换成库克之后,战略上有些模糊吧。”记者彭建俊听到前面半句也笑,听到后半句忍不住打断道:“为什么说苹果战略上出现模糊了呢?”今年苹果发布的iPhone5销量仍然很好,保底御三家的前二,市场依旧稳固,只以他的视角来看,似乎没什么战略上的问题。“苹果今年跳到我们公司的人比往年多。”方卓给出了自己的观测理由。彭建俊呆了呆,好像也算是有力的论据。“不过,苹果今年的处理器很强,它的这一块配合独有的iOS系统,这就提供了很厉害的性能输出,竞争力太鲜明了。”方卓认真说道,“像安卓机呢,各大品牌的新陈代谢很快,密集的产品更新让安卓显得混乱,销售策略也就没法那么清晰。”彭建俊问道:“这对消费者会不会一件好事?”“不管是不是好事,这首先是一个客观的现状。”方卓冷静的答道,“对于大品牌来说,品牌力和研发能力比较强,推出的产品下限就比较有保障,但对中小品牌可能就比较残酷了。”彭建俊引用了方总说过的话:“这就是智能手机进入了下半场的竞争?”方卓点了点头:“从目前情况来看,供应链的稳定、硬件的进步乃至生产的模式都提出了越来越高的要求,易科仍旧希望保持进步,就像我们很多年前一样。”彭建俊是在完成这次采访之后才听懂方总话里的一部分意思。这天傍晚,当他奋笔疾书的时候,同事周子嘉过来帮忙审阅稿件,一方面好奇易科掌门人这次的采访,一方面也在思考智能手机市场的变化。“这三家公司真是互相学习啊,三星自己搞芯片制造,冰芯也是,苹果有JIT生产模式,冰芯也是这样,冰芯做前置做全面屏,明年三星肯定动作最快。”周子嘉若有所思的说道。彭建俊停下打字,饶有兴趣的说道:“JIT生产模式?”“就是Just In Time,苹果和富士康的生产是要多少就下多少单,富士康和物料供应商也是要求他们把物料先送到指定的VMI仓库,仓库里的货还是属于供应商,也是要多少下多少,简单说,效率很高,很少有积压。”周子嘉说着自己了解的情况。彭建俊这才恍然:“噢!怪不得方总说,对生产模式的要求也变高了,我当时心里还闪过一个疑惑的念头,没来得及细想,那他是真的方方面面都清楚情况啊。”“易科是早就在国内培养供应链的,但反而是国内的手机厂商比较受益,行业都清楚这个。”周子嘉笑道,“它得把产品拿到国际上竞争,很多零件的要求都特别高,可是,魅族、科盛、OPPO啊那些,可以用国内的把成本降下来。”他对消费电子比较痴迷,了解的信息更全面和深入,兴致很高的继续说道:“易科的Pro版还没太多消息,但国外惯例有测评的收到了Mars 6的机器,拆开里面发现易科的加速感应器是意法半导体的,哦,陀螺仪也是,那个电磁罗盘是日本的AKM,反正,都是顶尖货。”“三星、苹果、易科它们用的肯定都不会太差,哎,之前不是说这三家的芯片设计有过深度合作,这次就出现很大的不同了。”彭建俊想到了今年御三家的一个差异。周子嘉笑道:“是,它们总不能真的各方面都一致吧,这个叫花开并蒂,各表一枝。”……花开并蒂,各表一枝。伴随着易科产品的推出,度过周末两天之后,周一开盘,苹果和三星的股价都以下挫来积极的评价了竞争对手本次的行动。而易科这里则是加班加点的处理全球市场各个渠道的需求。大家对全面屏都很热情。国内这里,合作支持力度很大的联通要货,不能不给吧,自家的电商渠道易购不能不给吧,正常的市场渠道,不能不给吧。海外渠道,美国运营商里的T-Mobile一直积极的合作,不能不给吧,同样电商的亚马逊在易科专利战的时候依旧保持支持,也有情面,还有欧洲市场坚定的合作伙伴德国电信……算来算去,大家的热情都需要照顾。周一上午的总办会议,着重讨论的就是本轮销售周期的预估。方卓说的1亿销量目标不是胡扯,按照全球智能手机的增长预估,今年行业出货量的涨幅会迎来一波爆发,可能高达30%-40%。去年智能手机的出货量已经有21亿台,这样的增长势头十分凶猛。“如果我们就是凑了个整,Pro版限于夏普的产能,未来一年的出货量能有1000万台就很好了。”刘强咚发表看法,“我昨天晚上给夏普打电话聊了会,1000万台还是个比较乐观的数字。”全面屏是一种探索行为,夏普本就财务紧张,生产线的产能扩增需要时间,而且,热度不一定真能完全转化为销量。刘强咚说到这里忽然想起电话里提到的另外一件事,瞥了眼方总。总办会议的气氛一向比较宽松。他见方总没有表示,也就说了出来:“夏普希望能和我们再谈谈增资的事情。”“夏普的事情比较复杂,回头先签一份没有约束力的谅解备忘录,然后再慢慢谈。”方卓直接说了这方面的决策。夏普今年是易科Pro的独家屏幕供应商,但易科这个环节的供应商不止一家。事实上,夏普这样的公司涉及的股东很繁杂,富士康的鸿海集团是夏普的股东,高通也有夏普的股权,此外,除了向易科兜售,苹果也已经参与进谈判。夏普现在是四处寻找资金,一方面是它自己的业绩不行,另一方面是日企风波又进一步加大了人事震荡。这导致它直接换了一个新总裁,但公司漩涡仍然存在。方卓不希望掺和进去,如果可以,他更希望增加国内的供应链,这样会导致突发情况的概率降低。但是,夏普今年对于易科还是比较重要的。那就……表达一个不受约束的积极态度吧。方卓的话一出口,大家都明白了什么意思,先钓着,反正易科不急,急切的夏普自然会继续想其它的办法。“三星那边有个营销副总裁在推上质疑全面屏,我们要不要回应下?”戚赫提到他刷到的新闻。“那有什么好搭理的。”虞红充当了一把方卓的嘴替,“要是李在镕出来,那就再好好聊聊。”方卓“嗯”了一声,注意力重新回到销量上面:“Mars 6/Selfy 3/Mars 6 Pro能有个6/3/1,那就比较健康了,我们这一轮就打了个不错的胜利。”6000万,3000万,1000万。Selfy这个系列是分流的,但它引入的销量大于内部分流,放眼全球也是相当不错的产品系列。除了讨论新产品,总办会议也认真的聊了聊“科盛公司”所代表的发力新方向,这就是国产供应链的代表之作了,有了来自易科的赋能,它国内卷的动,国外也能和三星拼。科盛手机放在海外渠道的定位就是——薄利多销、比贴牌手机好、没三星入门机贵,它已经证明了国外消费者同样对价格敏感。中午十一点钟,总办会议结束,戚赫单独汇报YWS云业务在欧洲市场碰见的若干问题,如此到了将近12点,他又谈到国内新近出现的消息。“百度花重金买了三星和苹果的默认引擎,搜狗也去竞价了,但是……没竞过。”“据说,不管三星还是苹果,百度都签了五年,每年的金额可能都在5亿以上,这未来五年的增长期是移动市场发展的黄金时间,搜狗恐怕不会太好过。”戚赫谈到了搜狗的处境。虽说,易科与搜狗加强了合作,但搜狗毕竟是一家独立的公司,真正在碰见困难之后才有致电,而这种信息传递真正碰见事又晚了。“是因为谷歌和我们续签了合作?”方卓不清楚搜狗的情况,想着前一阵的入账,如此问道。“很有可能,百度这次还挺果断的,大概是‘最好的防守就是进攻’。”戚赫点头道。枣子读书 zhaozhi.us